前厅经理是一个餐饮店不可缺少的一个职位，前厅经理一天的工作也是十分多的，在店铺的运营过程中不可缺少前厅经理，这里就非常简单讲解一下前厅经理一天工作流程。　　一、前厅经理一天工作流程-工作职责前厅经理的工作职责是比较复杂的。首先必须全面负责管理前厅工作，因应服务员作好服务工作。

同时还要的组织每日的班前会员大会，总结前日工作布置当天任务。对每一位服务员的工作展开指导和协助，相当大程度上提升消费者对于服务质量的失望程度。

合理安排员工的工作班次和请假，作好考勤考绩工作。符合消费者的个性化市场需求，强化对厨师的交流，获取更好的产品。　　不仅如此，要紧密注目领班的工作情况，常常督促检查，指导协助，努力提高其工作能力和管理水平。

全面负责管理前厅设备、设施的确保、维修、常常检查运行状况，及时消除隐患，保证餐厅安全性。紧密身旁餐厅动态、切实加强治安防止，保证用餐客人的财产安全性。

抓好部门的企业文化建设，掌控员工思想动态强化员工素质教育，常常展开业务培训，关心员工生活。　　二、前厅经理一天工作流程-餐前工作　　在餐前工作方面，前厅经理也必须做的组织每日会员大会，率领员工展开喊出口号。检查员工的值勤情况、仪容仪表及个人卫生、穿著、头发、指甲、鞋子否符合要求、服务工具的齐备检查餐厅的公共卫生洗手工具否合乎日常公共卫生拒绝。工作台干净，餐具打算充裕，看否按标准放置规整、整洁。

　　灯光灯光否长时间，空调温度否符合要求，空气若无异味。背景音乐否合适用餐规定拒绝，制订每日背景音乐曲目表格，若有顾客反应曲目很差时，立刻撒换。花草否新鲜无枯枝。

桌面和餐具洗手否标准。开餐用具、用品否打算充裕。理解客情。

　　三、前厅经理一天工作流程-餐中工作　　巡台，督导员工按标准服务程序为顾客服务。处置餐中突发事件。

注目顾客买单情况，避免跑完单。正确处理顾客滋扰。

　　四、前厅经理一天工作流程-餐后工作查阅桌、椅和地面若无客人遗留物品。否按照程序收台。

在客人回头后立刻新的布台。按拒绝作好公共卫生工作。

检查水、电、气的重开情况。作好过渡记录，搜集客人意见并汇总转交单店经理。　　以上就是前厅经理一天工作流程，可以显现出前厅经理一天工作是较为多的，必须牵涉到到店铺运营的各个方面，符合消费者的有所不同的市场需求，为店铺的长时间运营获取结实的基础。同时，还必须搜集消费者、服务员明确提出的各种意见，为店铺的更佳的发展奠定结实的基础，是每一个餐饮店砖不可缺少且十分最重要的一个职位，也是十分艰辛的一个职位。

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